Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Granskning av statsrådens tjänsteutövning och regeringsärendenas handläggning

SIMON LILIEDAHL (nyd), 1994-05-25 (riksmöte 1993/94).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Herr talman! Jag vill först kommentera det som

Ylva Annerstedt sade. Hon sade att hon var glad

över att jag flitigt hade varit närvarande vid

utfrågningarna -- eller något liknande. Jag var med

när det gällde de fyra souscheferna och

statssekreterare Urban Bäckström, men jag tyckte

inte att de utfrågningarna gav så mycket. Jag var

dock inte med när Bo Lundgren utfrågades. Den

aktuella dagen kröp jag omkring med ryggskott och

hade inte möjlighet att vara med. Det beklagar jag

mycket. Jag tycker nämligen att utfrågningarna ger

väldigt mycket. Man kan ju själv ställa frågor i

kontroversiella spörsmål.

Nu gäller det byte av chef för Finansinspektionen.

Frågan är huruvida regeringen har använt sin

utnämningsmakt i avsikt att påverka

Finansinspektionens myndighetsutövning.

I det intressanta bakgrundsmaterialet diskuteras

ingående hur regeringen skall hantera

chefsförsörjningen i enlighet med riktlinjerna i den

s.k. verkschefspropositionen 1986/87:99. Där

diskuteras frågeställningar när det gäller rörlighet

mellan olika befattningar och vikten av att en

linjetjänstgöring interfolieras med perioder av

utbildning. Propositionen pekar slutligen på att

man kan visa järnhanden genom att peka på

möjligheterna att mot en verkschefs vilja förflytta

honom under löpande förordnandetid. Detta

alternativ synes ha varit aktuellt då herrar

Lundgren och Bäckström av olika skäl önskade

flytta på Anders Sahlén, som utnämndes till chef för

Finansinspektionen den 1 mars 1990.

Mitt parti, Ny demokrati -- och icke minst jag

själv -- har vid olika tillfällen under de gångna åren

haft synpunkter på chefstillsättningar inom den

offentliga sektorn. Vi anser t.ex. att det är fel att

tillsätta verkschefer på så lång tid som sex år. Men

tursamt nog ger den s.k. verkschefsordningen

regeringen möjligheter att mot en verkschefs vilja

förflytta honom. På så sätt är det möjligt att bli av

med inkompetenta och politiskt besvärliga chefer.

Det gäller emellertid att avdramatisera

omplaceringen av verkschefer, så att det inte

nödvändigtvis betyder en prickning.

Vi har i pressen bl.a. kunnat läsa om regeringens

problem med omplaceringen av SIDA-chefen, som

i sin tur spelar en aktiv roll i ett annat av våra

granskningsärenden, nämligen när det gäller att

utse biståndskontorschef i Managua i Nicaragua.

I ett börsnoterat företag väljs VD på ett år i taget,

och dagen före bolagsstämmman har VD bara en

dags anställningstrygghet. Samma förhållande

gäller politiskt tillsatta topptjänstemän, vilkas

anställningstrygghet avtar ju närmare valdagen

man kommer. Mot denna bakgrund kan det kanske

finnas en viss förståelse för att man diskuterat även

s.k. politiska fallskärmar.

Det är kanske bättre att man soulagerar ministrar

med moderat fallskärm då ämbetet lämnas i stället

för att tvingas ge dem nyckelbefattningar som

verkschefer eller ge dem andra jobb som de inte har

förutsättningar att klara.

I många fall torde det vara fel att utnämna den som

har varit politiker under större delen av sitt liv till

chef för ett större affärsdrivande verk. Det är stor

skillnad mellan att vara politiker och att vara

företagsledare. Det är inte minst viktigt att tänka

på detta i det aktuella fallet, där det rör sig om

omplaceringar.

Efter att noga ha gått igenom

granskningsprotokollen är jag benägen att tro att

det fanns visst fog för Bo Lundgren att utnyttja den

rätt som han enligt verksledningspropositionen

hade att förflytta en tjänstemän till annan statlig

tjänst, om man då kunde visa att det var påkallat av

organisatoriska eller andra skäl.

Bo Lundgren erbjöd vid ett möte den 4 maj Anders

Sahlén befattningen som minister vid ambassaden i

Washington. Först i andra hand uttryckte han sitt

missnöje med Anders Sahléns sätt att sköta sitt

jobb. Hade Anders Sahlén sagt nej till befattningen

i Washington, skulle han, enligt ett uttalande av Bo

Lundgren vid granskningsförhöret, ha fått stanna

kvar på sitt jobb som chef för Finansinspektionen.

Det tycker jag är ganska märkligt. Bo Lundgren var

ju alltsedan utnämningen till skatteminister hösten

1991 enligt förhörsprotokollet kritisk till Anders

Sahléns sätt att sköta sitt jobb.

Utskottsmajoriteten, representerad av

Socialdemokraterna och Vänsterpartiet, har riktat

kritik mot Bo Lundgren för att han överskridit sina

befogenheter genom att något hårdhänt omplacera

Anders Sahlén. Men jag tror att han snarare skulle

ha gjort omplaceringen långt tidigare, då han ju

sedan länge varit missnöjd med Anders Sahléns sätt

att sköta jobbet -- det hade ju varit litet äventyrligt

att ha kvar denne så länge innan han slog till.

Med tanke på komplexiteten i det här ärendet,

vilket jag efter genomläsningen av

granskningsprotokollen har fått stor respekt för, vill

jag även i detta fall hellre fria än fälla. Jag har

därför rekommenderat min riksdagsgrupp att rösta

för regeringspartiernas reservation.

Debatten

Hämtad sida: 50

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

SIMON LILIEDAHL (nyd): Granskning av statsrådens tjänsteutövning och regeringsärendenas handläggning (1994-05-25) — PRESS0