Hoppa till innehåll
PRESS
Swisha

Frivilligt stöd

Stöd med Swish

Stödet är frivilligt och påverkar aldrig redaktionella beslut.

Mottagare: Simon Axelsson

Lämna tomt för att välja belopp i Swish. Bankens beloppsgränser gäller.

Öppna Swish

Kontrollera att mottagarnamnet är Simon Axelsson och att beloppet stämmer i Swish innan du godkänner med BankID. Meddelande: PRESS0.

Swish till Simon Axelsson, 0761860127
Skanna QR-koden med Swish eller mobilkameran.

Du kan också öppna Swish själv och fylla i numret. Den här sidan kan inte kontrollera om en direkt Swish-betalning har genomförts. Kontrollera betalningen i Swish eller hos din bank.

Fler sätt att stödja PRESS0

Utforska PRESS0 · områden, sidor och verktyg
Anförande · kammaren

Granskning av statsrådens tjänsteutövning och regeringsärendenas handläggning

YLVA ANNERSTEDT (fp), 1994-05-25 (riksmöte 1993/94).

Talarens profil: röster, uttalanden och ansvar

Herr talman! Det är ställt utom allt tvivel att

regeringen har ett ansvar för att

Finansinspektionens verksamhet bedrivs på ett

effektivt sätt och i bästa möjliga organisatoriska

former. Det står också utom allt tvivel att den

borgerliga regeringen efter regeringstillträdet 1991

inledde ett målmedvetet arbete med att stärka

Finansinspektionens ställning.

Problemen på den svenska finansmarknaden

krävde alldeles uppenbart en kraftfull och

självständig tillsynsmyndighet. Om den offentliga

kontrollen av finansmarknaden inte motsvarar

allmänhetens förtroende och förväntningar, sviktar

också förtroendet för marknaden.

Vid samtalet med Anders Sahlén i maj 1993, då

Sahlén erbjöds en ministerpost i Washington,

redovisade statsrådet Lundgren de problem som

fanns i fråga om avvägningen mellan

tillsynsverksamheten och

rekonstruktionsverksamheten. I det avseendet

hade statsrådet vissa betänkligheter beträffande

Sahléns omdöme. Han redovisade också ett antal

skäl till denna sin åsikt. Inspektionen

koncentrerade sig inte tillräckligt på sin

tillsynsuppgift, utan deltog livligt i

rekonstruktionsarbete på ett sätt som kunde skada

tilltron till dess myndighetsutövning.

Under våren 1993 startade en offentlig debatt om

Finansinspektionen och dess verksamhet som inte

var till gagn för tilltron till inspektionen.

Justitiekanslerns granskning av Njordaffären

acccentuerade problemen. Statsrådet Lundgren

fick indikationer på att denna granskning skulle

kunna resultera i kritik av Finansinspektionens

agerande.

Hans Göran Franck vill göra gällande att statsrådet

inte skulle ha reagerat på indikationer från

Justitiekanslern. Man får förutsätta att

Justitiekanslern inte skulle ge några indikationer

till statsrådet Lundgren om det inte fanns mycket

starka skäl för detta.

Sedermera framförde Justitiekanslern kritik mot

Finansinspektionens agerande på inte mindre än

sex punkter. Det ligger på regeringens ansvar att

säkerställa att man i varje läge har kompetens i

ledningen, och i verksledningsbeslutet finns kravet

på aktivt ledarskap från regeringens sida.

För ett aktivt ledarskap är chefsförsörjningen ett

viktigt instrument. I verksledningspropositionen

sägs särskilt att rekryterings- , rörlighets- och

utvecklingsåtgärder beträffande högre chefer

borde utnyttjas målmedvetet och systematiskt för

att förnya, förändra och effektivisera den statliga

verksamheten.

Anders Sahlén fick ett erbjudande om en

ministerpost i Washington. Där bedömdes han --

med sin kompetens -- komma bättre till sin rätt.

Han hade möjlighet att tacka nej, men han gjorde

det inte.

Hans Göran Franck tog upp det faktum att det

samtal som Anders Sahlén hade med Bo Lundgren

inleddes med ett erbjudande om en tjänst som

minister i Washington. Det handlade om ett

erbjudande till vilket han kunde tacka ja eller nej.

Det var först när Anders Sahlén frågade varför som

han fick ytterligare skäl för erbjudandet.

Det är alldeles uppenbart att Bo Lundgren endast

har utnyttjat de befogenheter som han har. Det

ställs också krav på honom som ansvarig för

regeringsarbetets effektivitet.

Det är mot denna bakgrund ytterligt märkligt att

Socialdemokraterna har kunnat finna skäl för att

kritisera Bo Lundgrens agerande. I

majoritetsskrivningen står det att skälen för en

omflyttning och ett erbjudande om en ny tjänst för

Anders Sahlén enligt verksledningsbeslutet inte var

tillräckliga.

Den här skrivningen har blivit utskottets

majoritetsskrivning med hjälp av ordförandens

utslagsröst. Detta säger jag inte för att förmena

ordföranden rätten att använda sin utslagsröst utan

för att illustrera att meningarna i utskottet var så

delade som det någonsin var möjligt. Ny demokrati

tog som vanligt inte ställning. Det duger faktiskt

inte för Ny demokrati att försöka påstå att man inte

har haft tid att sätta sig in i ärendet. Simon Liliedahl

har varit mycket aktiv i de utfrågningar som har

förevarit slutskedet av behandlingen i utskottet.

Jag skulle vilja fråga Hans Göran Franck vilka skäl

Socialdemokraterna egentligen tycker är rimliga

för en omflyttning av myndighetschefer, när inte

ens de uppräknade skälen duger.

Jag vill yrka bifall till reservation nr 6. Hans Göran

Franck säger att den är kortfattad. Det stämmer.

Några större utläggningar behövs faktiskt inte. Alla

de relevanta skälen för att understryka

ställningstagandet i reservationen finns faktiskt i

den recit som vi alla är helt ense om. Vi hänvisar till

den.

Herr talman! Jag yrkar alltså bifall till reservation

6.

Debatten

Hämtad sida: 50

Källa: Sveriges riksdag. Originalet hos riksdagen Källfil hämtad 2026-10-13.

YLVA ANNERSTEDT (fp): Granskning av statsrådens tjänsteutövning och regeringsärendenas handläggning (1994-05-25) — PRESS0